Consultoría estratégica
- Dónde entra la IA en tu negocio, en qué orden y con qué inversión
- Y qué se deja fuera, que es la mitad del trabajo
IA para tu empresa
Adopción estratégica de la IA empresarial
Acompañamos a tomar decisiones informadas sobre la adopción de la IA y a convertirlas en impacto real, alineando estrategia, gobierno, ejecución y personas.
Nosotros trabajamos al revés: primero el negocio, después el sistema.
Un marco propio para la adopción de la IA
La mayoría de las soluciones cubren uno o dos aspectos. Nosotros partimos de que la IA solo genera valor cuando está bien decidida, bien construida y de verdad adoptada por las personas que la van a usar.
La IA no arregla un proceso que no entiendes. Lo acelera.
Por eso empezamos por el negocio y no por la herramienta: primero se entiende dónde está el problema, después se decide qué se construye.
Desarrollo a medida
- Asistentes y sistemas que trabajan dentro de vuestros procesos
- Hecho para cómo trabajáis, no al revés
Formación
- Para que el equipo lo use de verdad
- Un sistema que nadie usa es un gasto
Ley de IA
- Qué os obliga, también si solo la usáis
- Qué decisiones conviene adelantar
Dónde suele estar el dinero
Esto es lo que nos cuentan en la primera conversación. Casi nunca es un problema de tecnología, y casi siempre se puede poner en horas y en euros.
Administración y papeleo
“Los mismos datos se teclean dos y tres veces, y aun así hay errores.”
Operaciones y producción
“Lo que pasa en campo tarda días en llegar a la oficina, y llega incompleto.”
Comercial
“Un presupuesto tarda tres días y a veces lo perdemos por lentos.”
Atención al cliente
“Contestamos las mismas quince preguntas todos los días.”
Dirección
“Decido con datos de hace un mes, o directamente sin datos.”
Legal y Normativa / Equipo
“Usamos la IA cada uno a su manera, sin control ni normas, y nos preocupa la seguridad de los datos o las sanciones.”
Cómo trabajamos
Diagnóstico
Entramos a ver cómo funciona tu empresa de verdad, no cómo debería funcionar sobre el papel. Salimos con el número: qué te está costando hoy y cuánto puedes recuperar.
Arquitectura
Definimos qué se construye, en qué orden y con qué prioridad. Lo que no tenga retorno claro, no se hace.
Implementación
Lo construimos nosotros. No te dejamos un informe y un «suerte con eso».
Capacitación
Formamos a tu equipo para que lo use de verdad. Un sistema que nadie usa es un gasto.
Acompañamiento
La tecnología cambia cada pocos meses. Nos ocupamos de que lo tuyo no se quede obsoleto.
Encuentra tu sector
Cada sector pierde el dinero en un sitio distinto, y por eso no trabajamos con recetas. Elige el tuyo y verás de qué estamos hablando.
Misiones
Misiones
Cada misión es un problema concreto que le cuesta dinero a una empresa todos los días y que casi nadie ha puesto por escrito. Las publicamos abiertas: qué pasa, qué cuesta y qué se puede hacer. Si reconoces la tuya, ya sabes más que ayer.
Formación y talleres
Tu equipo no necesita saber de inteligencia artificial. Necesita saber usarla en su trabajo.
La mayoría de las formaciones de IA enseñan herramientas. A las tres semanas nadie las usa, porque nadie enseñó a aplicarlas al trabajo real de cada uno.
Nosotros formamos sobre vuestros procesos, con vuestros casos y con vuestros documentos. Lo que se aprende el martes se usa el miércoles.
01
Ponencia o conferencia
Para eventos, jornadas y congresos. Autoridad y visión, sin tecnicismos.
02
Taller intensivo
Media jornada o jornada completa, con casos de vuestro sector.
03
Programa corto
Varias sesiones, con seguimiento entre ellas.
04
Programa completo
Dirección del proceso formativo de principio a fin.
Para empresas, colegios profesionales, clústeres, cámaras, universidades y administración pública. Gestionamos la formación bonificada cuando corresponde.
Con quién trabajamos
Trabajamos con empresas e instituciones que entienden la tecnología y la inteligencia artificial como una inversión para mejorar su negocio, no como una incorporación tecnológica aislada.
Buscamos proyectos donde exista una ambición clara de mejorar resultados, ganar eficiencia y construir soluciones que puedan evolucionar y mantenerse en el tiempo.
Para que eso ocurra, necesitamos por tu parte:
Un interlocutor con capacidad de decisión.
Acceso real a cómo funciona hoy la organización, no solo a cómo debería funcionar sobre el papel.
Implicación de una persona o equipo interno durante el proyecto. La transformación no termina con la implantación: buscamos que vuestro equipo entienda, adopte y sea capaz de impulsar el cambio.
Trabajarás con Isabel Ramos y con el equipo de especialistas que ejecuta cada proyecto.
No somos la opción adecuada para todos los proyectos, ni pretendemos serlo.
Si el principal criterio de decisión es encontrar la alternativa de menor coste, probablemente existan opciones más adecuadas.
Nosotros trabajamos con organizaciones que evalúan una inversión por el impacto que puede generar en el negocio, su retorno y su capacidad para sostenerse en el tiempo.
Si esta forma de trabajar encaja con la vuestra, hablemos.